电脑维修培训谁是龙头老大，谁是乌托邦？

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电脑维修培训谁是龙头老大，谁是乌托邦？
电脑维修培训在市场上的竞争已近白热化，似乎每家企业在宣传的时候都会以龙头老大自居，而这个称号也成为大家一直角逐的热点，但遗憾的是在当今硬件培训市场上却没有哪家企业真正的给龙头老大称号上演一次卫冕仪式，为此我时常为那些自以为是的企业感到羞惭，也为自己的企业没达到如此高度而深感痛惜。
   一直以来，红警以低调的态度来面对宣传，因为脚踏实地才是一家优秀的企业走向成功卓越的奠基石，刻意的闪烁其词来搪塞自己的短处，夸大自己的长处只能是短时间吸引眼球而不能得到市场真正认可，红警拒绝一些赤裸的宣传新闻，我觉得这样的新闻也足以说明是一个企业老总乃至公司员工集体塑造的劣根性，也说明企业文化的低俗，我崇尚华为，不仅是他们将三流产品打进一流市场的魄力，而最重要的是华为任总自身的那种浩然正气感染了整个公司，一篇“华为的红旗能打多久”也足以证明大企业的谦恭谨慎，这正是我们所欠缺的，我喜欢行业的竞争，甚至同行的数量增多更增加了我对竞争的兴奋，只有在持续的竞争中才能不断的提升自己。
   很多人都希望自己的同行能够快一点被市场淘汰，以备自己的道路更平坦一些，我并不这样认为，我从没有过让同行倒闭的想法，哪怕他真的一无是处我也希望他能越办越好，三人行必有我师，多了个借鉴的同行应该值得我们去开心，虽然那些被市场淘汰的同行犹如杂草，周而复始的岁岁枯荣，但他们倒闭的路线也一样值得我们去借鉴，可你不要期盼有一天他们能全部消失，就像你不能相信警察有一天会把小偷抓绝一样，为此，我不在乎同行的数量，比起这些我更在乎同行在数量更替中来不断的提升红警培训的质量。
  深圳的竞争潮流已经决定在这块市场上只有永久的利益，没有永久的友谊，我尊重我的同行，只要他能在这个残酷的竞争中存在就有值得我去尊重的理由，哪怕他们曾用下三滥的手段在网络，现实中造谣和恶意中伤红警培训的声誉，一切都改变不了什么，我希望市场上出现一家能够真正称为龙头老大的企业，我也希望他能引导着电脑维修培训行业朝着健康方向发展，而不是泼妇似的彼此攻击漫骂。
  我承认自己是个追求完美的人，也不否认自己对龙头老大的位子虎视眈眈，毕竟人活着该实在一点，但这些不足以我去憎恨那些同我们角逐的同行，其实大家都不容易，生存本身就是一种对抗死亡的挑战，群雄逐鹿方显龙头老大的英雄本色，所以越容易得到的东西得到了反到给它真正价值打了个大大的折扣，因此我把龙头老大的位子设为自己的乌托邦，我希望同行有人能够达到，我甚至鼓励咨询我的学员都去互相比较，去实地考察，我们达不到的并不意味着其他人就达不到，而最终那些比较后仍然选着我们的学员也并不代表什么，只能说明乌托邦神话仍在继续着，而同行竞争应该朝着良性发展才对，不然会让人觉得我们的行业过于庸俗，毕竟我们生存在知识密集的高素质时代，在文明面前别太降低自己的身份。我也希望“龙头老大”尽早摆脱乌托邦的称号，也不至于这么多可怜的人都站在远古巴别塔的废墟上孤独的守望着……
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